PROJEKT- ÉS MŰKÖDÉSKOORDINÁCIÓ
Valós projektek, ahol gyorsan kellett átlátnom a helyzetet, bekapcsolódnom a működésbe és kézben tartanom a rám bízott feladatokat.
Az esettanulmányok azt mutatják meg, hogyan lesz a sok információból, határidőből és párhuzamos feladatból átláthatóbb, követhetőbb működés és valódi vezetői tehermentesítés.
ÉRTÉKESÍTÉS ÉS PARTNERKEZELÉS
Az értékesítési eredmények mögött nemcsak jó kommunikáció áll. Ugyanilyen fontos a partneradatok rendszere, a következetes utánkövetés, a szervezés és annak pontos ismerete, hogy kivel, mikor és mi a következő lépés.
Az itt bemutatott esettanulmányok valós értékesítési, partnerkezelési és szervezési helyzeteken keresztül mutatják meg, hogyan kapcsolódik össze a teljesítmény és a rendezett háttérműködés.
Hatnapos beugrós projektasszisztencia egy építőipari mikrovállalkozásnál
Egy építőipari mikrovállalkozásnál egyszerre több kivitelezési ügy, helyszíni egyeztetés, szerződéses módosítás és adminisztratív feladat futott párhuzamosan. Hat intenzív munkanap alatt bekapcsolódtam a napi működésbe, rendszereztem a dokumentumokat és a nyitott feladatokat, rögzítettem a helyszíni kéréseket, valamint követhetővé tettem a határidőket és a következő lépéseket.
Az esettanulmány azt mutatja be, hogyan teremthet rövid idő alatt is átláthatóbb működést a beugrós projektasszisztencia egy olyan vállalkozásban, ahol a szakmai munkavégzés mellett az adminisztratív háttér is folyamatos figyelmet igényel.