Projektfelmérés
Van egy elakadt projektje, rendezetlen folyamata vagy olyan működési feladata, amelyet szeretne átláthatóbbá és kezelhetőbbé tenni?
A projektfelmérés célja, hogy röviden megismerjem a jelenlegi helyzetet, a kívánt eredményt és azt, hol lehet szükség projektasszisztenciára, koordinációra vagy működési rendszerépítésre.
Mikor érdemes projektfelmérést kérni?
egy projektet el kell indítani vagy össze kell fogni;
túl sok feladat, információ vagy dokumentum fut párhuzamosan;
egy folyamat jelenleg főként szóban vagy „fejben” működik;
rendszerezésre, dokumentációra, SOP-ra vagy ellenőrzőlistára lenne szükség;
rövid időre projektasszisztensi kapacitás szükséges;
egy működési területet szeretne átláthatóbbá és követhetőbbé tenni;
van egy elképzelése, de a megvalósítás rendszere még nem alakult ki.
Projektfelmérés és időpontfoglalás
A kapcsolatfelvételi oldalon röviden bemutathatja a projektet vagy a jelenlegi helyzetet, kiválaszthatja a kapcsolódó szolgáltatási területet, valamint időpontot foglalhat az első egyeztetésre.
Projektfelmérés és időpontfoglalás
Mi történik a projektfelmérés után?
A megadott információk alapján áttekintem a feladat jellegét, terjedelmét és a lehetséges együttműködési irányt.
A kiválasztott időpontban átbeszéljük a helyzetet, a kívánt eredményt és a következő lépéseket. Ha a feladat illeszkedik a Projektrend szolgáltatásaihoz, ezt követően pontosíthatjuk az együttműködés kereteit és a várható díjazást.