Bevezető

Egy új marketingterület felépítése nemcsak kampányokról és kreatív anyagokról szól.

Működnie kell az információáramlásnak a kereskedelem, beszerzés, grafika, fotó, videó, szerkesztőség és partnerkommunikáció között is.

Egy újonnan induló marketingosztályhoz trade marketing menedzserként kapcsolódtam be, és a feladatom jelentős része éppen ezeknek a kapcsolódási pontoknak az összehangolása volt.

Többszereplős működés

Új termék vagy kampány indításakor össze kellett gyűjteni:

• a kereskedelmi információkat;
• termékadatokat;
• fotó- és videóanyagot;
• grafikai elemeket;
• szerkesztőségi tartalmat;
• partnercsoportokat;
• határidőket.

Az egyes részek külön szakmai területekhez tartoztak, de a kampánynak végül egyetlen összehangolt rendszerként kellett elkészülnie.

A koordináció

Folyamatosan egyeztettem a beszerzési osztállyal, fotóssal, videóssal, főszerkesztővel és grafikussal, követtem a gyártási és tartalmi határidőket, illetve figyeltem arra, hogy mindig a megfelelő információ és verzió kerüljön felhasználásra.

Az eredmény

A működésből kialakult egy olyan szervezési szemlélet, amelyben a kampány nem különálló kreatív feladatok sora, hanem több résztvevős projekt.

Ez a tapasztalat ma a digitális projektindítások és közösségimédia-rendszerek kialakításánál is közvetlenül hasznosítható.

Hasonló működési helyzettel találkozik vállalkozásában?

A Projektrend támogatása mindig az aktuális helyzet megértésével kezdődik. Egy díjmentes projektfelmérés során áttekintjük, hol vannak a legfontosabb elakadások, és milyen rendszerezési, koordinációs vagy folyamatfejlesztési megoldás jelenthet valódi segítséget.

Kérek egy díjmentes projektfelmérést →